Сергей Галицкий продал ВТБ 29% «Магнита» и покидает сеть

3141     0
Сергей Галицкий продал ВТБ 29% «Магнита» и покидает сеть
Сергей Галицкий продал ВТБ 29% «Магнита» и покидает сеть

Основатель «Магнита», еще год назад крупнейшей российской розничной сети, Сергей Галицкий продал свои 29,1% акций компании ВТБ за 138 млрд рублей. Теперь он станет миноритарным акционером «Магнита» с 3% акций. Бизнесмен не стал подробно комментировать сделку, лишь назвал решение непростым и сказал, что у него и других акционеров компании – разные взгляды на ее развитие. Миноритарии «Магнита» назвали сделку «плевком в лицо».

  • «Дальше “Магнит” пойдет без меня, — заявил сегодня Галицкий. — Пришло время что-то изменить в своей жизни. Это было хорошее время <…> Но ничто не вечно». Детально пояснять мотивы сделки он не стал, отметив лишь, что у него были разногласия с инвесторами о будущем сети.
  • Галицкий, основатель и владелец футбольного клуба «Краснодар», также объявил о выходе из руководства Российского футбольного союза — с 2014 по 2016 год он был членом исполнительного комитета союза. Помимо футбольного клуба Галицкий открыл в Краснодаре детскую футбольную академию, построил стадион вместимостью более 30 тысяч и городской парк на 23 га.
  • Бизнесмен добавил, что после сделки будет жить в Краснодаре и займется в основном футболом. «Я останусь в футбольном клубе «Краснодар». Сосредоточусь на клубе и детско-юношеском футболе», — сказал он.
  • На новостях о сделке акции «Магнита» на Московской бирже упали на 6,33%, капитализация компании сейчас составляет менее 500 млрд рублей. Миноритарные акционеры сети назвали сделку «плевком в лицо инвесторам»: покупка 29% акций позволяет ВТБ не делать миноритариям оферту о выкупе их акций.
  • Галицкий основал «Магнит» в 1998 году в Краснодаре. К началу 2000-х сеть стала крупнейшей в России по числу магазинов. В 2006 году компания провела IPO, получив оценку в $1,9 млрд. До 2015 года она почти непрерывно дорожала, и на пике, летом 2015 года, стоила 1,2 трлн рублей. Галицкий сейчас идет на 18 месте в российском списке Forbes с состоянием $6,8 млрд, в 2014 году он занимал 13-е место с $10,3 млрд.
  • В последние два года «Магнит» переживает кризис — в прошлом году он уступил место крупнейшего российского ритейлера X5 Retail Group (управляет сетями «Пятерочка», «Перекресток», «Карусель» и др.). С сентября 2017 года акции компании на Московской бирже подешевели вдвое. В конце января в опубликованном отчете компании по МСФО говорилось, что чистая прибыль «Магнита» за год снизилась с 54,4 до 35,5 млрд рублей.
  • Галицкий всегда считался одним из главных образцов российского self-made предпринимателя. О том, как бизнесмен построил крупнейшую в России розничную сеть, можно прочитать здесь, интервью с Галицким — здесь («Коммерсант», 2011) здесь (Forbes, 2013) и здесь («Сноб», Ксения Собчак, 2014).

Что мне с этого?

Уход Галицкого из «Магнита» — это уход эпохи, сделка станет одним из главных символов огосударствления российской экономики. Инвесторам «Магнита», чтобы оценить перспективы акций сети, достаточно освежить в памяти исторические котировки самого ВТБ, который с момента IPO в 2007 году подешевел в пять раз.

Читайте по теме:

Объединённая судостроительная корпорация под руководством Костина собирается приватизировать ряд заводов
Противостояние за контроль над «Волга-Днепр» превращается в рейдерский спектакль с участием Ротенбергов и Шишкарёва
Пучков и Костин устраняют ХСЗ: массовые увольнения сотрудников и остановка цехов на фоне списания имущества
Государственный банк ВТБ углубляется в обязательства, утаивая реальные масштабы финансового кризиса
ВТБ и Костин обокрали Мошковича и Володина, используя подозрительные схемы
Крейсер "Адмирал Кузнецов" против содержанки Аскеров-Заде
Сотрудников офиса ВТБ в «Москва-Сити» перевели на удалённую работу из-за угрозы беспилотников
Банкиру Вадиму Беляеву удалось избежать заключения в США из-за ошибки ФБР в деле, связанном с санкциями против ВТБ
How Dmitriy Lee funnels money out of Uzbekistan through offshore networks for Russian interests

Комментарии:

comments powered by Disqus