Новый глава Фонда госимущества Трубаров получил 250 тысяч в подарок

3345     0
Новый глава Фонда госимущества Трубаров получил 250 тысяч в подарок
Новый глава Фонда госимущества Трубаров получил 250 тысяч в подарок

Ставший сегодня новым руководителем ФГИУ Виталий Трубаров (назначен сегодня Кабмином и. о. главы Фонда госимущества) получил в подарок 250 тысяч гривен.

Об этом узнали из декларации чиновника за 2016 год.

Виталиий Трубаров с начала апреля этого года занимает должность руководителя аппарата Фонда.

Сам Трубаров — выходец из Донецка, там он с юных лет активно занимался политической деятельностью, получил высшее образование, возглавлял региональное отделение ФГИ Украины в Донецкой области, после чего работал в Донецком облсовете и районной налоговой инспекции.

С 2010 года Виталий Трубаров работает в Киеве — в структурах Фонда госимущества.

В декларации чиновника также указано, что ему принадлежит квартира и машиноместо в столице, а также два автомобиля — Хюндай и Ниссан, приобретенные в 2016 году.

Среди прочих доходов, полученных в минувшем году, чиновник указал 137,5 тысяч от пчеловодства и 20 тысяч от садоводства, а также подарок — 250 тысяч — от Людмилы Трубаровой.

Читайте по теме:

Фонд госимущества незаконно готовил к приватизации стратегическое предприятие в Черкасской области
"Подчиненные Сенниченко понесут ответственность": в агрокомитете ВР заявили о рейдерстве со стороны структуры ФГИ
«Центрэнерго» просит у госбанков кредит на 1 млрд гривен для закупки угля
В ВР, Кабмине и СНБО рассматривают вопрос об отстранении председателя ФГИУ Сенниченко от должности
Профсоюз Черноморского порта подал в суд на Фонд госимущества
Из-за бездействия ФГИУ у завода «Электротяжмаш» одновременно два директора
«Центрэнерго»: шахтеры подождут
Троещинские луга: команда Кличко помогла броварским застройщикам украсть у киевлян 375 га земли
Дело «Дачи»: в Фонде госимущества считают законной приватизацию здания санатория, где размещается одесский ресторан — его купили за 6 миллионов

Комментарии:

comments powered by Disqus