Бывший заместитель главы Минсельхоза Чечни стал владельцем бывших активов Danone

1310     0
Бывший заместитель главы Минсельхоза Чечни стал владельцем бывших активов Danone
Бывший заместитель главы Минсельхоза Чечни стал владельцем бывших активов Danone

Руслан Алисултанов теперь владеет 100% компании «Юнимилк» (ранее известной как «Вамин Татарстан»).

Об этом сообщили РБК в пресс-службе организации.

В мае 2024 года компания приобрела активы французской Danone в России.

«Юнимилк» на 99% принадлежит компании «Вамин Р», контролирующей группу Health & Nutrition (H&N), которая объединяет бывшие активы Danone в России. Еще 1% находится в прямом владении Алисултанова, напоминает РБК.

Причины и детали сделки в «Юнимилк» не раскрыли, однако заверили — это не повлияет на бизнес групп H&N и «Вамин».

"Компании и ранее управлялись автономно: операции не интегрировались и не пересекались. Относительно бизнеса H&N можем подтвердить, что он развивается уверенно и наращивает объемы, выручку и инвестиции. У компании большие планы на развитие, расширение ассортимента и объемов производства", — пояснил РБК представитель организации.

Читайте по теме:

Бывший участник дела «Альтаир» Дмитрий Цветков расходует миллионы на роскошные дома и собрания картин в Лондоне
Центробанк аннулировал лицензию у башкирского Промтрансбанка в связи с подозрительными операциями
В Лондоне похитили «криптомиллионера» с остатком на счету в 9 долларов
Наличие судимости не стало препятствием для Александра Кацубы в получении статуса государственного подрядчика
Семейное дело Леонида Фролова: как компания «Сибирская Нива» получила контроль над бюджетом Иркутска
Умар Кремлёв отверг предложение «Графа», но сам оказался в центре внимания правоохранительных органов
Бывший застройщик Игорь Креславский получил 6 миллиардов рублей на контрактах Санкт-Петербурга
В Крыму продолжается изъятие активов под предлогом противодействия "врагам"
Семья с мальтийскими паспортами: расследование раскрыло скрытую жизнь депутата Григория Аникеева

Комментарии:

comments powered by Disqus