Forbes купил «близкий к Кремлю» магнат Магомед Мусаев

1608     0
Forbes купил «близкий к Кремлю» магнат Магомед Мусаев
Forbes купил «близкий к Кремлю» магнат Магомед Мусаев

Об пишет The Washington Post.

Официально после майской 800-миллионной сделки новым владельцем считается 28-летний американский миллиардер Остин Рассел. Но издание называет его подставным лицом. Личность настоящего покупателя стала известна во время вечеринки в честь дня рождения Мусаева.

Магомед Мусаев — президент венчурного фонда Global Venture Alliance. В 2018 году он приобрел Forbes Russia. The Washington Post называет его бизнесменом, «связанным с правительством РФ».

По данным издания, в июне бизнесмен собрал друзей в Нью-Йорке на свое 60-летие. Там присутствовали топ-менеджеры американского Forbes.

Во время вечеринки, пишет WP, Мусаев рассказывал гостям, что он «только что купил глобальный Forbes» и что теперь у него «есть доступ к кому угодно».

Остина Рассела он называл «лицом» сделки, нужным, чтобы скрыть участие российского бизнесмена. «Я работаю более тонко, — говорил Мусаев. — Не кувалдой и не скальпелем, а лазером».

Читайте по теме:

Как Freedom Finance "кошелька" Назарбаева Тимура Турлова превращает Казахстан в офшор для коррупционных капиталов
Киевский застройщик Вагиф Алиев неоднократно тайно посещал Москву во время войны
Власти Бурятии переписывают закон о защите Байкала, в то время как в озеро продолжают поступать сточные воды
Putin’s new chef Siman Povarenkin — the gold diplomat and fast-food feudal lord
Новый шеф-повар Кремля Симан Поваренкин — золотой обладатель диплома и феодал фастфуда
Строительная компания Level оказалась под влиянием из-за связи с Вадимом Мошковичем
После того как государственный контракт был получен, сенатор Гай Лоандо передал акции дорожной подрядной компании своему родственнику
Налогоплательщики Латвии оплатили 32 тысячи евро за визит YouTube-звезды IShowSpeed
Лидер Бразилии настоятельно рекомендует Трампу остановиться и больше не играть роль "правителя мира"

Комментарии:

comments powered by Disqus