Рейдерский метод Фаттахова-Евстигнеева
Как известно, во время золотой лихорадки проще всего обогащаются не старатели, а те, кто продает им кирки и лопаты.
Не будет большим преувеличением сказать, что это же относится и к поставщикам оборудования предприятиям нефтегазовой отрасли: рынок этот, хоть и специфичный, но очень уж денежный. И понятно, что участники этого рынка не очень-то жалуют конкурентов и всегда рады отхватить хоть часть чужого бизнеса. И это, к сожалению, нормально — как и в любом другом секторе экономики. Однако методы, к которым прибегает уфимская «ОЗНА», полностью принадлежащая некоему Марату Фаттахову, вызывают оторопь, чтобы не сказать — возмущение.
В начале 2000-х на рынок измерительного оборудования для предприятий нефтегазовой отрасли вышла компания ЗАО «Аргоси». Благодаря как собственным оригинальным разработкам, так и доступу к западным технологиям, компания одной из первых в этой области заняла популярную тогда и сейчас нишу импортозамещения и сумела за короткий срок обрести внушительный портфель заказов у крупнейших клиентов.
Казалось бы, дела у ЗАО «Аргоси» и ее генерального директора Калошина А.В. идут вполне успешно, завоевана приличная доля рынка и будущее рисовалось безоблачным. В связи с этим было принято решение инвестировать заработанные средства в расширение линейки производства инновационного оборудования, так востребованного российскими нефтяниками с тем, чтобы ослабить зависимость от импорта и западных поставщиков. В 2006 году Калошин вместе с Николаем Евстигнеевым, обладателем двух высших экономических дипломов, регистрируют ООО «Торговый дом Аргоси Технолоджис» для реализации планов рыночной экспансии и возглавляет ее по настоящий момент Николай Евстигнеев. Как оказалось впоследствии, это было началом конца и заката «Аргоси». Здесь важны два фактора, давайте их запомним:
Первый. Конкуренту «Аргоси», башкирскому холдингу ОЗНА, выпускающему еще с советских времен устаревшие системы и заключившему с международной компанией «Schlumberger» договор о поставке аналогичного «Аргоси» оборудования, эти планы оказались не по нутру и «ОЗНА», как мы полагаем, начала методично, по плану уничтожать конкурента, мешавшего на тендерах диктовать свои цены и условия.
Второй. «Экономист», или как он себя представляет «талант по продажам», Николай Евстигнеев, с самого начала стал использовать «мутные схемы» для снижения налогов, а заодно, выстроил теплые неформальные отношения с собственником «ОЗНА» Маратом Фанильевичем Фаттаховым, который, по слухам, сделал Евстигнееву «предложение, от которого невозможно отказаться».
Так это или нет, но Евстигнеев в 2014 году переходит в «ОЗНА», а в 2015 году российские фискальные органы обратились в суд с требованием признать банкротами ЗАО «Аргоси» и ООО «Торговый дом Аргоси Технолоджис». Случайное совпадение или злонамеренный план по «работе с конкурентами»?
