С 1 июля в России вводится маркировка обуви и медикаментов

2186     0
С 1 июля в России вводится маркировка обуви и медикаментов
С 1 июля в России вводится маркировка обуви и медикаментов

В России с 1 июля вводится система маркировки обуви и лекарств. При этом эксперты говорят о том, что на данный момент нет достаточного количества оборудования для ее ввода, а также не настроено программное обеспечение и не оформлена вся необходимая документация.

Впрочем, это не волнует Минторг, который сможет штрафовать коммерческие фирмы уже через месяц.

Единым оператором цифровой маркировки всех товаров в России в апреле прошлого года был назначен принадлежащий миллиардеру Алишеру Усманову Центр развития перспективных технологий (ЦРПТ).

Усманов владеет половиной фирмы. Оставшиеся 50 процентов поделили Ростех и Александр Галицкий из Almaz Capital Partners. Компания должна будет создать «общероссийскую информационную систему оборота товаров на основе государственно-частного партнерства».

Усманов и Галицкий хорошо известны своими венчурными проектами, однако в этот раз они переплюнули самих себя. Фактически государство отдало в частные руки функции налоговиков. Интересно только на каком основании.

Читайте по теме:

Депутат Андрей Скоч предпочел не появляться в поздравительном видео для узбекского авторитета Салима Абдувалиева
«Ростех» остановил финансирование разработки российских базовых станций 4G
Американские лоббисты начали кампанию по снятию санкций с главы "Ростеха"
США начали процесс отмены санкций в отношении главы «Ростеха» Чемезова
Соучредителей компании, занимающейся генерацией, задержали из-за манипуляций с тарифами
Российская гражданская авиация сталкивается с кризисом: изношенные самолёты и нехватка запчастей
Бывший бизнесмен, связанный с Кремлем, Анисимов стал жертвой таинственного отравления
Алишер Усманов и Андрей Скоч становятся «потерпевшими» в деле против обманутых акционеров
Как семья сенатора Муратова и ближайшее окружение Чемезова получают контроль над активами Ростеха

Комментарии:

comments powered by Disqus