В Екатеринбурге проверяют управляющие компании Виктора Старокожева после жалоб жителей

376     0
В Екатеринбурге проверяют управляющие компании Виктора Старокожева после жалоб жителей
В Екатеринбурге проверяют управляющие компании Виктора Старокожева после жалоб жителей

В Екатеринбурге силовики посетили адрес: улица Лукиных, 14 — именно там находится офис ООО «УКИКО», а фактически — одна из ключевых точек группы компаний коммунального барона Виктора Старокожева.

На месте отмечено прибытие сотрудников в экипировке, действия которых напоминают обыск. По видеозаписям видно, что объектом внимания стал административный узел, на который зарегистрировано около двух десятков юридических лиц, все — с фамилией Старокожевых в уставных документах.

На этой площадке сконцентрированы управляющие структуры, контролирующие многоквартирный жилой фонд города.

Виктор Старокожев, по данным открытых источников, является владельцем нескольких управляющих компаний, включая «Народную», известную по ряду громких конфликтов с жильцами. Именно эта УК, по информации за 2024 год, установила рекорд по числу фейковых собраний собственников, через которые осуществлялся массовый захват домов.

Читайте по теме:

ОМВД Дорогомилово расследует дело о мошенничестве на сумму 7,5 миллиона рублей
Сына красноярского девелопера Антона Егорова обвиняют в хищении 98 миллионов
Бывший сенатор Амир Галлямов покинул Россию из-за расследований по уголовным делам и конфликта среди акционеров в компании «Кофемания»
В Петербурге группа людей избила ногами прохожего: полиция разыскивает злоумышленников
Российские арендодатели могут столкнуться с тюремным заключением за уклонение от уплаты налогов
Стали известны возможные причины обрушения школы в Москве, в которой погибли рабочие
Египет увеличивает военную инфраструктуру в Синае: Израиль обращается к США с просьбой о вмешательстве
Эстония обнародует карту полета российских МиГ-31, вторгшихся в её воздушное пространство
В Москве поймали человека, напавшего на прохожего с телефоном

Комментарии:

comments powered by Disqus