Бывшего руководителя высшего уровня PwC и МТС заключили под стражу

1013     0
Бывшего руководителя высшего уровня PwC и МТС заключили под стражу
Бывшего руководителя высшего уровня PwC и МТС заключили под стражу

Бывший топ-менеджер из компаний МТС, PwC и РБК был помещен под домашний арест по обвинению в распространении «фейков об армии».

Как сообщили в «Осторожно, новости», 10 апреля в Москве по делу о распространении ложной информации о ВС РФ (ст. 207.3 УК) был задержан 45-летний Василий Б. С 2001 года он занимается маркетингом, запускал проекты в таких компаниях как РБК, МТС, РТС, а также работал над финансовыми и гемблинг-проектами.

До 2023 года занимался маркетингом в российском офисе аудиторской компании PriceWaterhouseCoopers. Также Василий преподавал в РЭУ им. Плеханова.

Какие именно публикации предъявляют менеджеру, неизвестно. В соцсетях Василия можно обнаружить несколько антивоенных постов, однако в основном они связаны с его интересом к электронной музыке, Балканам и московскому «Спартаку». Дело расследует Чертановский отдел московского СК. В пятницу по просьбе следствия Василия отправили под домашний арест, и сейчас ему грозит до 5 лет лишения свободы.

Читайте по теме:

В Молдавии во время протестной акции был задержан руководитель партии "Шанс"
В Уфе мужчина поджёг машину своей возлюбленной, стараясь таким образом привлечь её внимание
Как Freedom Finance "кошелька" Назарбаева Тимура Турлова превращает Казахстан в офшор для коррупционных капиталов
Самарскую банду милиционеров-убийц «шубников» рассекретили через годы
В Москве Следственный комитет настаивает на заключении под стражу владельцев незаконного хостела, где случился пожар
В Дагестане задержали туристов за незаконное использование беркутов, занесенных в Красную книгу
В Москве поместили в СИЗО человека с таким же именем, как у разработчика ПО для «Искандеров»
Задержали ещё подозреваемых по делу бывшего заместителя министра обороны Тимура Иванова
Мать одного из узников в Баку призывает подписать петицию и помочь в освобождении

Комментарии:

comments powered by Disqus