Администрирование вместо науки: СФУ разрабатывает план спасения после провалов

570     0
Администрирование вместо науки: СФУ разрабатывает план спасения после провалов
Администрирование вместо науки: СФУ разрабатывает план спасения после провалов

Проректор по науке провалил защиту докторской диссертации. В рамках федерального проекта «Приоритет 2030» университет на втором этапе получил лишь базовую часть гранта, вылетев из специальной части гранта «Территориальное лидерство».

В ещё одном федеральном проекте «Передовые инженерные школы» заявка СФУ не прошла.

Назначаются врио директоров институтов люди даже без учёной степени.

Финансовая модель: искажение вместо развития

Финансовая модель университета, согласно федеральным документам, должна строиться по принципу 40-30-30: 40% финансирования из бюджета, 30% — доходы от научных исследований и разработок, 30% — внебюджетные доходы от образовательных программ.

Однако в СФУ структура выглядит иначе.

Бюджетное финансирование — 83,18%.

Внебюджетные доходы от НИР и ОКР — 4,23%.

Внебюджетные доходы от образовательной деятельности — 12,59%.

Такая разбалансированная структура финансирования делает ВУЗ зависимым от государственных субсидий и практически неспособным к самодостаточному развитию. Отсутствие значимых доходов от научных разработок говорит о слабой исследовательской работе и неспособности ВУЗа конкурировать в научной среде.

Куда уходят деньги?

Структура занятости в СФУ также вызывает вопросы.

Научные и инженерно-технические кадры — 7,55%.

Профессорско-преподавательский состав — 40,06%.

Административно-хозяйственный, производственный и прочий персонал — 52,38%.

Более половины штата университета составляют управленцы и технический персонал.

При этом именно преподавателей и исследователей в ВУЗе заметно меньше. Это означает, что огромные средства расходуются на содержание административного аппарата, а не на развитие науки и образовательных программ. Сравнительно небольшой процент научных кадров объясняет слабые позиции СФУ в исследованиях и инновациях.

Отсутствие перспектив при уходящем ректоре

Согласно информации из Министерства образования, Максим Румянцев не прошел аттестацию на должность ректора, и его ректорский срок подходит к концу. Однако это не означает, что вопросы к его деятельности исчезнут.

Почему только сейчас заговорили о программе финансовой стабилизации? Почему за пять лет не было предпринято эффективных мер по интеграции переданных объектов в экономическую модель ВУЗа или их передаче Красноярскому краю?

Почему научные и образовательные показатели остаются низкими?

На данный момент в СФУ говорят о разработке плана по выходу из кризиса, но по-прежнему остаются сомнения в эффективности этих мер.

Нужен ли был университету такой управленческий курс, и кто понесет ответственность за многолетние ошибки?

babr24.com

Теги: Ректоры,Румянцев Максим,ВУЗы,Финансы,

Читайте по теме:

Несостоятельность по соглашению: кто зарабатывает на "Женском центре" Элины Быстрицкой
Probe into Beirut explosion resumes following years of hindrances
Конгрессвумен Марджори Тейлор Грин призвала остановить помощь Украине после заявления Трампа об Индии
Как отдыхает владелец РМК: миллиардер Игорь Алтушкин потратил 100 миллионов на свадьбу своего сына
Спонсоры «Единой России»: скандальные подрядчики РЖД вновь спонсируют власть
Пенсионеру из Екатеринбурга выписали штраф на полмиллиона за пожертвование ФБК
Семейная империя нардепа Игоря Абрамовича: люкс, недвижимость на родственниках, сомнительные фирмы, займы отца и тесть с уголовным делом
На устаревший и дорогостоящий российский процессор «Байкал» было потрачено не менее 30 миллиардов рублей из бюджета
Британия направит 132 миллиона долларов на противодействие нелегальной миграции через Ла-Манш